Un parcours structuré en 7 étapes, de la décision à la production
Chaque jalon industriel fait l’objet d’un pilotage rigoureux, garantissant la synchronisation totale entre génie civil, lots techniques et transfert des équipements industriels.
Cadrage de l’investissement
Objectifs, activité, capacité, calendrier, critères de décision et contraintes du projet.
Faisabilité et choix du site
Comparaison des zones et des sites : foncier, bâtiment, utilités, budget et contraintes opérationnelles.
Structuration et négociations
Location, Built-to-Suit, acquisition ou développement ; conditions commerciales ; aides mobilisables et partenaires.
Études et autorisations
Coordination des études et des démarches applicables ; création, installation et séquençage des validations.
Réalisation et suivi
Suivi du calendrier, des coûts, des interfaces, des raccordements et des décisions avec les responsables des travaux.
Préparation du démarrage
Réception, accès, utilités, services, transfert et exploitation ; coordination des besoins expatriés, personnel et transport.
Intégration et développement
Fournisseurs, partenaires, services de proximité, extensions et nouvelles opportunités de développement.
Un directeur de projet dédié coordonne chaque phase avec reporting hebdomadaire et jalons contractuels contraignants.
Présentez-nous votre projet, même à un stade préliminaire.
Nous vous proposerons un premier échange pour préciser vos besoins et le périmètre d'accompagnement adapté. Un accord de confidentialité peut être établi sur demande avant tout partage de documents sensibles.